海南日?qǐng)?bào)海口6月15日訊 (記者鄧鈺 通訊員李驍可)海南日?qǐng)?bào)記者6月15日從海南省農(nóng)墾投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海墾控股集團(tuán))獲悉，除常規(guī)的利潤(rùn)總額、總收入、土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)等指標(biāo)外，該集團(tuán)首次將墾地融合列為二級(jí)企業(yè)硬性考核指標(biāo)，記分權(quán)重占總額的15%。

　　海墾控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過納入考核指標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)墾地融合成為各二級(jí)企業(yè)的中心工作、重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升下屬干部、職工的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感。

　　此外，墾地融合考核細(xì)則在制定過程中，海墾控股集團(tuán)經(jīng)過翔實(shí)摸底調(diào)研，總結(jié)并分類墾地融合工作中如溝通機(jī)制待加強(qiáng)、國(guó)土空間規(guī)劃銜接度不足等實(shí)際的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，并在總結(jié)實(shí)際工作問題的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分類分析，將千頭萬(wàn)緒的墾地工作“抽絲剝繭”，具體化和規(guī)范化分為溝通機(jī)制構(gòu)建、國(guó)土空間銜接、鄉(xiāng)村振興和歷史遺留問題解決的4大考核重點(diǎn)。

　　據(jù)了解，今年以來(lái)，海墾控股集團(tuán)創(chuàng)新方法，緊貼實(shí)際，通過下發(fā)墾地融合發(fā)展專項(xiàng)工作方案(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)方案)，定期督導(dǎo)督查等多項(xiàng)制度、措施，為推進(jìn)墾地融合工作按下快進(jìn)鍵。

　　值得注意的是，海墾控股集團(tuán)還結(jié)合工作發(fā)展實(shí)際，對(duì)癥下藥，制定針對(duì)性解決措施，例如：針對(duì)近年來(lái)墾地融合工作在推進(jìn)中，在一定程度存在著職權(quán)不清、責(zé)任模糊等問題，明確主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人成立海墾控股集團(tuán)墾地融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促專項(xiàng)工作；將各農(nóng)場(chǎng)公司主要負(fù)責(zé)人列為墾地融合發(fā)展第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織成立工作專班；明確農(nóng)場(chǎng)公司是墾地融合發(fā)展第一責(zé)任單位，確保責(zé)任具體到人，動(dòng)作落實(shí)到位。

　　此外，結(jié)合當(dāng)前開展的作風(fēng)整頓建設(shè)，海墾控股集團(tuán)建立常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制，加大對(duì)下屬企業(yè)推進(jìn)墾地融合工作的督導(dǎo)督查。

　　據(jù)介紹，截至目前，海墾控股集團(tuán)已與三亞、海口、儋州、樂東等10余個(gè)市縣建立墾地聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究墾地融合發(fā)展中存在問題，解決墾地在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、歷史遺留工作等方面的問題。

　　此外，三亞、樂東、東方等多個(gè)市縣已率先開展墾地融合專項(xiàng)方案的編制工作，積極探索推進(jìn)城鄉(xiāng)及墾區(qū)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，以期打造成為全省墾地融合發(fā)展的示范區(qū)。