編劇王小槍談《縣委大院》創(chuàng)作過程和體會:最大限度呈現當下中國的縣域政治生態(tài)
“基層干部要多站在群眾立場考慮問題”
12月22日晚,電視劇《縣委大院》正式收官。
該劇講述了光明縣委書記梅曉歌面對發(fā)展過程中遇到的難題,團結帶領人民群眾克服艱難險阻,為建設心目中的美好家園不斷努力的故事。
作為國家廣播電視總局重點電視劇,該劇在國家廣電總局的指導下完成選題、立項、劇本創(chuàng)作與拍攝制作。編劇王小槍為了創(chuàng)作真實,曾深入江西大余縣委大院體驗生活了近五個月。
“我遵循一個寫作原則,就是最大限度真實呈現當下中國的縣域政治生態(tài)!贝蠼Y局當晚,王小槍接受新京報記者專訪,談《縣委大院》的創(chuàng)作歷程。他說,“希望通過這部劇,讓大家更多地了解無數扎根一線、為民服務的基層干部,干群之間互相理解支持,很多事情就好辦得多。”
談創(chuàng)作
“打破外界對基層干部的刻板印象”
新京報:寫這部戲的起因是什么?
王小槍:在重大時間節(jié)點,像建黨百年、黨的二十大等,廣電總局都會主抓一些重大項目。我是去年年初接到了《縣委大院》的創(chuàng)作任務。一開始我還挺猶豫的,因為我對縣委大院基層干部不太了解。當你不了解一個群體的時候,你所有的想象往往都來自于既往你的知識積累或影視碎片。后來經過協調,去年5月15日我去了江西贛州大余縣體驗生活,在縣委大院待了差不多五個月時間。
新京報:體驗生活時主要做哪些工作?
王小槍:這五個月里,我主要做兩方面的工作。對內,我列席招商調度會、環(huán)保整治會等一系列會議,幫助一些干部做點兒輔助工作,借此觀察縣委大院的運作邏輯,了解縣委大院的工作流程。對外,我一趟趟往鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村跑。大余縣地勢復雜,既有山區(qū)又有平原,還有湍急的河流,各個村都有自己的特色,我就一直在鄉(xiāng)下觀察農村生活。
以前創(chuàng)作時,我和反扒大隊一起抓過小偷,在醫(yī)院急診科值過夜班,在民事法庭觀摩過法官,但我去江西之前沒有體制內工作的經歷,所以我對縣委大院是完全陌生的。我以前對基層干部只有一個印象,就是一起開會聽他們發(fā)言匯報工作。通過幾個月的體驗,接觸時間長了,了解得多了,基層干部的更多面向就出來了。
劇中有個場景是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部喬勝利與縣委書記梅曉歌一起工作時,正碰上喬勝利老婆打電話過來“罵”他,對喬勝利說了一些狠話,實則是心疼他工作太拼太累,刀子嘴豆腐心。這確有其事。有一次一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部接到妻子電話,聲音很大,我能聽到他妻子的抱怨、數落等復雜情緒。過了一會兒,他母親打來了電話,又過了一會兒他接到了孩子班主任的電話。這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不同的面向,就像“萬花筒”一樣在我面前展開,真實鮮活。
新京報:你怎么看這段經歷?
王小槍:這段經歷對我的創(chuàng)作很重要,也很關鍵。我近距離和他們交流,跟他們一起上班,觀察他們如何接待村民上訪,化解矛盾,知道基層干部在做什么,在想什么。除了工作,還了解到他們的真實生活是什么樣的。這些細節(jié)全面展現了基層干部的工作、生活狀態(tài),打破了外界對基層干部的刻板印象,讓他們更接地氣,也更真實。
我剛去時,正趕上汛期,連續(xù)下了十幾天雨,沒見過太陽。有次下鄉(xiāng)遇到山體滑坡,山體直接沖到了農戶家里,滿屋子全是泥巴,當地的汛期超出了我的想象。在我固定印象中,遇到這種事情老百姓肯定會表現得驚天動地或痛哭流涕。這一幕沒有出現,而是當地村干部和老百姓溝通,說“蓋房時我就說不要離山體那么近,要盡量往前建。我說什么你也不聽,你搞得過大自然嗎?”村干部沒有用“尊重科學”這樣的字眼,一句“你搞得過大自然嗎”很生動的地方語言,讓干群關系活靈活現。這段經歷也是我寫光明縣委班子下鄉(xiāng)防汛、抗洪的主要體驗來源。
談劇情
“《縣委大院》是一部群戲”
新京報:該劇核心是講縣委大院里的具體工作日常,以及里面這一群人的喜怒哀樂。與周梅森老師的《人民的名義》等政治劇相比,你認為最大的不同是什么?
王小槍:不管什么題材,我總是希望創(chuàng)作上要有創(chuàng)新、有自己的風格。創(chuàng)作時,我首先考慮的不是這部劇是主旋律還是其他什么題材,首先要考慮怎么更成功地去塑造人物,讓人物形象更動人,把故事講好。從題材來看,《縣委大院》和周梅森老師的政治題材不屬于同一類。
去江西體驗生活之前,我也不知道《縣委大院》會是一個什么樣的故事、什么樣的風格,我?guī)Я艘粡埌准埲。在江西我見得越多、聽得越多、想得越多、受到的啟發(fā)也越多,人物在我腦海中慢慢活起來了,比如婦女主任是什么性格、縣長艾鮮枝什么時候會批評人等等,這些越來越清晰。五個月后我回北京,我知道這部戲不再是傳統(tǒng)意義上的大男主戲,而是一部群戲,重點是突出縣委大院基層干部的工作和生活日常。
劇中縣委書記梅曉歌與妻子喬麥的關系,我推演過很多可能性,最后設置成兩人是同學關系、有很好的感情基礎,但都忙于事業(yè),不怎么見面。整部劇的人物關系百花齊放,不呆板也不生拉硬套,呈現出生活的各種可能性。
新京報:開頭兩集就是拆遷、上訪,這是干群矛盾最突出的事件,引發(fā)觀眾熱議。這種設計出于怎樣的考慮?
王小槍:從人物小傳開始,到故事大綱再到分集,我都遵循一個寫作原則,就是最大限度真實呈現當下中國的縣域政治生態(tài)。經歷過城鎮(zhèn)化,我們都知道拆遷、棚戶區(qū)改造是縣城發(fā)展無法回避的問題,一個正在發(fā)展的光明縣當然也必不可少。當然,拆遷只是一個單元事件,后續(xù)劇中還涉及招商、醫(yī)改、稅收等等現實問題,城市發(fā)展遇到的不同面向問題,劇中都有呈現。
新京報:有評價認為,劇中開頭一些群眾的形象比較負面,成為縣委工作的絆腳石。你怎么看?
王小槍:這只是電視劇開頭占比非常少的片段,在后面劇情中,正面群體陸續(xù)出現了。從電視劇創(chuàng)作規(guī)律來看,需要把矛盾沖突比較突出的劇情往前放,而不能單純地評判這個人是好人還是壞人。說實話,現實中什么也不說上來就鬧的確實不多,凡事都逃不出一個“理”字。
談人物塑造
“突出人物的立體性和多面性”
新京報:縣委書記梅曉歌在現實中有原型嗎?
王小槍:這個沒有絕對的原型,而是我把許多人物的特質拼到了梅曉歌一個人身上。在我的定位中,梅曉歌首先是一個有血有肉的人,其次他才是一位縣委書記,這個順序不能亂。
他身上既有理想主義,又有親和力,愿意與群眾面對面,很多體制內的朋友覺得,梅曉歌就是我們身邊的縣委書記。我在大余縣時,時任縣長喜歡晨跑,梅曉歌就有晨跑的習慣,但他愛吃辣椒絲的習慣又來自另外一位縣領導。塑造人物就是要博采眾家之長,這是我的創(chuàng)作經驗。不管是縣委書記、縣長、醫(yī)生、警察還是間諜,首先要突出人物的立體性和多面性,不要“臉譜化”,大家一看就覺得這是一個真實人物而非胡編亂造,那故事情節(jié)也就真實可信了。
新京報:劇中有對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層形式主義的反映。據你觀察,哪些問題比較突出?
王小槍:開會多是基層干部吐槽比較多的,F在技術這么發(fā)達,一個郵件就可以解決的問題,但一些地方還是會開會層層傳達。文山會海、應付上級檢查等等,基層確實面臨很多形式主義的問題。
新京報:《縣委大院》其實拋出了兩個問題,一是縣域要怎么治,二是縣官要怎么當。如何理解一縣主官與當地發(fā)展之間的關系?
王小槍:去江西之前,我不知如何下筆,就把《縣委大院》當成職場劇來寫,把縣委當成一個公司,把縣委書記當作公司帶頭人,基層干部之間都是同事。現在回過頭去看,我認為對于一個縣的主官來講,責任心非常重要。劇中我設計了呂青山、梅曉歌兩任縣委書記先后重復了同樣的臺詞,“有一天啊,咱們老了,回到了光明縣,走在街上,橫豎那么幾條街,走走看看,我們可以跟自己說,這個地方是因為我們才搞好的!边@幾句話和我的創(chuàng)作心態(tài)相似,也說出了縣委書記與縣域發(fā)展之間的關系。
新京報:體驗生活時你和大余縣委書記、縣長交流多嗎?
王小槍:平時的交流非常多,但是關于劇本創(chuàng)作的交流很少,因為我當時還不知道要寫成什么樣的故事。有時候在食堂吃飯,大家閑聊,問我怎么寫,我說我真不知道,大家認為我挺保守。但我真沒想好要怎么寫,會寫成什么樣、成片會是什么樣,當時一頭霧水,還在慢慢積累素材。
談基層干部年輕化
“新鮮血液正在挑起基層的大梁”
新京報:你怎么看基層干部年輕化?
王小槍:我知道國家對干部年輕化有規(guī)定,但確實沒想到現在基層干部年輕那么多。我接觸的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中有很多“90后”,他們剛大學畢業(yè),有文化,又吃苦耐勞,選擇扎根基層,跟他們聊天也會順暢很多。這是近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一大變化。在劇中我也塑造了像肖俊學、林志為等這樣的年輕人,這些新鮮血液正在挑起基層的大梁。
新京報:談到林志為,他是縣委大院的新人。為何要安排這樣一個角色?
王小槍:林志為是幫助觀眾了解縣委大院的一個窗口,F實中,觀眾其實對縣委大院是很陌生的。林志為作為進入縣委大院的新人,融入體制的過程也是學習的過程。他像導游,通過他的臺詞,帶著觀眾了解縣委大院,從人員構成、職責分工再到人際關系,讓大家明白縣長聯絡員每天要干什么、縣政府辦每天是如何運行的等等。
談“干群關系”
“相互理解,干群關系就會變好”
新京報:縣域政治脫離不了人情社會,電視劇沒有回避這一點。你怎么看這個問題?
王小槍:我從小在一個小縣城長大,對這一點我感同身受。比如我在縣醫(yī)院上班,去了趟超市,收銀員可能是我初中同學;去了小飯館,老板可能是我小學同學?h城熟人社會,大家低頭不見抬頭見,相互之間講究人情世故,這也是溝通干群關系很重要的紐帶。在劇中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部喬勝利就很會利用人情規(guī)則來溝通,這是真實的社會生態(tài),不能回避。
新京報:做好“干群關系”,你認為最關鍵的是什么?
王小槍:所謂“干群矛盾”,其實就是立場不同,干部有干部的立場,群眾有群眾的立場,這兩個立場經常是不一樣的,有時候還會有矛盾。這就要求干部要多站在群眾立場考慮問題,相互理解,干群關系就會變好。
新京報:如何平衡戲劇與現實之間的關系?
王小槍:我之前寫過一個諜戰(zhàn)題材《對手》,因為涉及國家安全,沒法采訪,也沒法體驗生活,只能通過百分之百的虛構來呈現這部現實主義題材!犊h委大院》則相反,我了解了真實的人物、真實的故事,有了真實的生活邏輯,再來虛構戲劇邏輯,是真實的虛構,觀眾也會接受。
新京報:有干部評價“看個劇看出了上班的感覺!蹦阍趺纯?
王小槍:這是對創(chuàng)作者最高的褒獎,說明這部劇引發(fā)了基層干部的共鳴。但我明白,現實遠比電視劇復雜,工作也難辦得多,希望通過《縣委大院》這部劇,讓大家更多地了解無數扎根一線、為民服務的基層干部,干群之間互相理解支持,很多事情就好辦得多。(A12-A13版采寫/新京報記者 何強)