訃告截圖

　　中新網(wǎng)2月12日電(中新財經(jīng) 邵婉云)杉杉控股11日發(fā)布訃告，杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛因突發(fā)心臟疾病救治無效，于2月10日去世，享年65歲。

　　就在今年1月12日，鄭永剛還主持了杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟工作會議。在杉杉企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容中，曾經(jīng)打造“中國服裝第一股”的鄭永剛更多提及了鋰電新能源材料、光學顯示材料等領(lǐng)域。

　　這位知名浙商，是如何用三十多年的時間，將一家瀕臨破產(chǎn)的服裝廠打造成一家科技集團的？故事還要從寧波甬港服裝總廠說起。

　　“中國服裝第一股”

　　杉杉的起點是一家地方國有服裝廠。

　　1989年5月，鄭永剛赴任寧波甬港服裝總廠廠長。在媒體報道中，這家服裝廠當時的狀態(tài)是“已經(jīng)資不抵債，一年虧損1000多萬元”。

　　調(diào)研走訪后，鄭永剛發(fā)現(xiàn)，甬港服裝廠雖然在設(shè)備和工藝技術(shù)方面，都是世界上最先進的，但由于產(chǎn)品沒有市場，所以連續(xù)虧損。

　　面對這樣的“爛攤子”，鄭永剛給出的“藥方”是改變經(jīng)營理念和戰(zhàn)略，一切按市場經(jīng)濟的模式展開。他還在廠里拉出“創(chuàng)中國西服第一品牌”的橫幅。

　　為打響品牌，鄭永剛曾借款6萬元做電視廣告，讓“杉杉西服，不要太瀟灑”成為當年知名的廣告語。

　　據(jù)說，為了讓消費者了解杉杉西服水洗不變形的特點，杉杉服裝店門口擺著兩臺洗衣機，里面翻騰著杉杉西服，當脫水甩干的皺巴巴的西服被工作人員抖了抖之后，圍觀的人們服了。

　　事實上，在鄭永剛接任廠長的第二年，1990年，杉杉西服在上海的南京路、淮海路上的十家專賣店借柜上架，掀起購買狂潮。

　　1996年，杉杉股份成為中國服裝業(yè)第一家上市公司。根據(jù)杉杉企業(yè)網(wǎng)站介紹，到1997年，杉杉服裝和杉杉品牌“達到前所未有的發(fā)展高峰”，西服的市場占有率達到了37.4%。

　　此后的1998年，杉杉總部移師上海浦東；1999年，杉杉按國際最優(yōu)營銷模式進行特許經(jīng)營的改革，形成了以加盟商為主體的市場營銷網(wǎng)絡，在中國主要城市開設(shè)專賣店，在主流商場開設(shè)專賣廳，達到了2000多家。

　　“10個人里有11個說我瘋了”

　　正在服裝產(chǎn)業(yè)風生水起之時，鄭永剛卻做出驚人預判：做服裝的杉杉“快死了”。

　　鄭永剛后來說，“我要找到下一個具有爆發(fā)性增長空間的產(chǎn)業(yè)，我進入鋰電材料行業(yè)時，10個人里有11個說我瘋了，可是企業(yè)家本來就不是常人，企業(yè)家看的是未來�！�

杉杉企業(yè)網(wǎng)站截圖

　　1999年杉杉總部移師上海后，在鄭永剛的帶領(lǐng)下杉杉企業(yè)成功地實施了多元化發(fā)展。這一年，上海杉杉科技有限公司成立，杉杉成功實現(xiàn)向高科技進軍。

　　“依靠服裝賺錢的時代已經(jīng)過去了。”在鄭永剛看來，“如果30年前我在做服裝，30年后還在做服裝，我老早‘死’掉了�！�

　　然而轉(zhuǎn)型之路也并非一帆風順，當初杉杉搞新能源很長時間都沒有賺錢，全靠集團支撐，但鄭永剛沉住了氣。幾年后，杉杉的高科技板塊才迎來了爆發(fā)式增長，從年利潤百萬級躍升億級，成為上市公司的主要贏利點。

　　奧特萊斯項目曾是杉杉發(fā)展的一個重要引擎。后來，杉杉集團以29億元人民幣將杉杉商業(yè)集團100%股份賣給了唯品會。

　　“賣奧特萊斯，很多人覺得很可惜，我覺得就應該賣掉。除此之外，別的與新能源無關(guān)的資產(chǎn)也在賣。人的精力有限，我們就是要聚焦新能源，做精主業(yè)�！编嵱绖�2019年接受媒體采訪時這樣解釋。

　　有媒體統(tǒng)計，從1999年至2019年，即杉杉股份業(yè)務轉(zhuǎn)型的前20年，公司股價僅上漲了4倍。直到2020年前后，隨著中國動力電池產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，新能源汽車市場的爆發(fā)，在行業(yè)中潛心修行了20年的鄭永剛和杉杉股份才站在了業(yè)務和資本市場的高光之下。

　　“做不到第一，寧愿退出”

　　近年來，杉杉集團在新能源產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。2014年，湖南杉杉正極年出貨量突破12000噸。2015年，上海杉杉科技寧波3.5萬噸負極材料生產(chǎn)基地正式開建；包頭石墨烯研究院、云杉智慧新能源汽車運營服務成立。2016年，杉杉能源新三板上市成功、寧夏基地正式開工……

　　鄭永剛曾說，“全球鋰電看中國，中國鋰電看杉杉。做不到第一，寧愿退出�！�

資料圖。鄭永剛參加節(jié)目。

　　杉杉企業(yè)網(wǎng)站介紹，杉杉鋰電材料技術(shù)研發(fā)居于世界領(lǐng)先地位，目前杉杉股份旗下?lián)碛?個國家高新技術(shù)企業(yè)(負極、正極、電解液)、2個國家級企業(yè)技術(shù)中心(負極、正極)、1個省級企業(yè)技術(shù)中心(電解液)、2個博士后工作站，參與國標制訂，擁有400多項技術(shù)專利。

　　公開報道顯示，鄭永剛2007年辭去杉杉股份董事長職務，于2020年底回歸；而后在2021年2月，率領(lǐng)杉杉股份又一次跨界，斥資超過50億元人民幣，成功并購韓國企業(yè)LG化學的偏光片業(yè)務，從而成為全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的偏光片生產(chǎn)企業(yè)。

　　鄭永剛說，“這一次的轉(zhuǎn)型是被動的，更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律，是希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力。”

　　報道顯示，在2022年3月胡潤研究院發(fā)布的《2022胡潤全球富豪榜》中，鄭永剛以125億人民幣的身家位列第1864位。

　　回望鄭永剛的商業(yè)之路，“轉(zhuǎn)型”這個關(guān)鍵詞貫穿始終。

　　他曾說，自己的成功是因為在改革開放的時代背景下能“一摸石子就過河”。他也曾坦言，“真正的企業(yè)家還是要有情懷，骨子里還是要有股勁兒�！�(完)