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基層治理如何抓 看看這些示范點(diǎn)
2024年11月04日 17:47 來源:?谌請(bào)

  編者按

  11月2日,全市城鄉(xiāng)基層治理現(xiàn)場會議召開,F(xiàn)場觀摩環(huán)節(jié),與會人員前往秀英區(qū)高新社區(qū),龍華區(qū)坡巷社區(qū)、文山村,瓊山區(qū)邁瀛社區(qū)、云蛟村委會角布村,美蘭區(qū)光陽社區(qū)、江源村,桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌炳社區(qū)8個(gè)基層治理示范點(diǎn)實(shí)地觀摩。這些示范點(diǎn)有哪些好經(jīng)驗(yàn)、好做法,讓我們一起來看看。

 

 

  海口不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)基層治理創(chuàng)新發(fā)展,讓城市更加美好宜居。圖為綠意盎然的萬綠園和濱海大道的現(xiàn)代建筑在藍(lán)天白云的映襯下格外美麗。 本報(bào)記者 楊忠凱 攝

  秀英區(qū)秀英街道高新社區(qū):

  “四大實(shí)招”探索打造社企融合社區(qū)

  近年來,秀英區(qū)秀英街道高新社區(qū)以“四大實(shí)招”為抓手,探索打造社企融合社區(qū),實(shí)現(xiàn)“兩降兩升”,轄區(qū)投訴辦件和治安案件數(shù)不斷下降,企業(yè)數(shù)量和固定資產(chǎn)投資不斷上升,有效實(shí)現(xiàn)基層治理同向發(fā)力。

  據(jù)了解,高新社區(qū)用好黨建引領(lǐng)“實(shí)招”,加強(qiáng)“社區(qū)+企業(yè)”黨建聯(lián)建共建,探索“網(wǎng)格入企、企業(yè)入格”,累計(jì)開展企業(yè)互助12場次,促成合作13次,涉及金額606萬元,破解黨建工作方法少的問題;用好協(xié)同聯(lián)動(dòng)“巧招”,探索政策進(jìn)企業(yè)、辦公進(jìn)園區(qū)、服務(wù)進(jìn)人心“三進(jìn)”工作,落實(shí)直通聯(lián)辦工作機(jī)制,確保企業(yè)、居民訴求清零見底,破解企業(yè)生產(chǎn)與居民生活矛盾難題。今年以來,該社區(qū)處理平臺投訴24件,投訴下降率33%,實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率、滿意率100%。

  高新社區(qū)還用好“椰智薈”議事堂“柔招”,構(gòu)建“居民代表+企業(yè)代表+社區(qū)代表”三方議事機(jī)制,挖掘36名“銀發(fā)人才”,探索“五老調(diào)解”機(jī)制,破解企業(yè)與居民利益矛盾難題,今年以來,運(yùn)用“椰智薈”議事堂發(fā)現(xiàn)和處置問題28件,化解率100%;用好社區(qū)法律顧問“硬招”,以“調(diào)解+普法”相結(jié)合的方式,提供“便民式”公益法律服務(wù),破解企業(yè)勞資糾紛難題。

  龍華區(qū)金宇街道坡巷社區(qū):

  “融合+服務(wù)”破解回遷社區(qū)治理難題

  作為棚改回遷后的新型社區(qū),龍華區(qū)金宇街道坡巷社區(qū)目前回遷安置人口超過90%。社區(qū)現(xiàn)有人口1.2萬人,隨著居民陸續(xù)回遷,面臨治理力量薄弱、群眾矛盾訴求多、社區(qū)“造血”功能不足等問題。社區(qū)以“三聚焦”助推“融合+服務(wù)”,不斷探索基層治理的“幸福樣板”。

  坡巷社區(qū)以“志愿+群治”強(qiáng)化治理力量,充分發(fā)揮“雙報(bào)到”黨員、社區(qū)達(dá)人、退役軍人、熱心居民、大學(xué)生志愿者、企業(yè)商戶等群體作用,組建“巷先鋒”“巷天使”“義警隊(duì)”“樂為”4支志愿服務(wù)隊(duì),動(dòng)員48家商戶成立龍湖商圈聯(lián)盟,在抗擊臺風(fēng)、治安聯(lián)防、服務(wù)保障商圈等工作中凝聚治理合力。

  坡巷社區(qū)還以“一碼+陣地”解決矛盾訴求。同時(shí),打造“榕樹下議事”,提供表達(dá)訴求、反饋意見、矛盾化解平臺;以“社區(qū)公司+社會力量”推動(dòng)基層治理持續(xù)發(fā)展;大膽探索集體經(jīng)濟(jì)改革,成立全省首家社區(qū)發(fā)展公司;積極發(fā)展“社區(qū)合伙人”,提供愛心食堂、普惠托育等16項(xiàng)社區(qū)嵌入式服務(wù);“社區(qū)合伙人”將部分收益上繳社區(qū)發(fā)展公司,用于反哺社區(qū)救助等公益事業(yè)發(fā)展,形成“企業(yè)得市場、社區(qū)得發(fā)展、居民得實(shí)惠”的多贏局面。

  龍華區(qū)新坡鎮(zhèn)文山村:

  “三眾”機(jī)制推動(dòng)村莊共建共治共享

  文山村坐落于新坡鎮(zhèn)最南端,入選第一批“中國傳統(tǒng)村落”,是海南四大古文化村落之一。近年來,該村莊把弘揚(yáng)古村文化與改善村容村貌、厚植文明鄉(xiāng)風(fēng)、共建和諧村莊相結(jié)合,村民滿意度和幸福感不斷增強(qiáng)。

  文山村按照物業(yè)管理模式,探索“鄉(xiāng)村管家”模式,通過“1人+N戶”包點(diǎn)形式,在做好環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)上,管理好文化室、抽水、路燈等公共設(shè)施區(qū)域養(yǎng)護(hù)工作,助力村莊治理。創(chuàng)新“三眾”機(jī)制,完善議事規(guī)則。通過“眾謀眾議眾籌”的模式,實(shí)現(xiàn)人人出謀劃策、件件有商有量,大小事務(wù)有錢出錢、有力出力。

  文山村創(chuàng)新“互助養(yǎng)老”模式,整合29個(gè)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控接入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)綜治平臺,24小時(shí)手機(jī)云端監(jiān)控,推動(dòng)“扶老護(hù)幼”工作。探索“文化治村”,抓好融合發(fā)展。以周氏先祖的家風(fēng)家訓(xùn),村莊“忠、孝、仁、和、廉”文化等為規(guī)范指引,帶動(dòng)村民自我約束、自我管理和自我監(jiān)督。依托村莊百年種植荷花的經(jīng)驗(yàn),探索“村集體+農(nóng)戶+經(jīng)營主體”模式,將“荷景”變成產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)新“荷花立體經(jīng)濟(jì)”,實(shí)現(xiàn)“荷蝦共養(yǎng)”“荷魚共生”的生態(tài)農(nóng)業(yè),帶動(dòng)村民就業(yè)增收,反哺村莊基層治理。

  瓊山區(qū)鳳翔街道邁瀛社區(qū):

  黨建引領(lǐng)群眾參與加快推進(jìn)城市更新

  瓊山區(qū)鳳翔街道邁瀛社區(qū)是典型的城中村,有商鋪511家、群租樓239棟。居民構(gòu)成復(fù)雜,常住人口僅占23%,流動(dòng)人口占77%。過去這里人居環(huán)境差,房屋建筑雜亂,公共設(shè)施老舊破敗。邁瀛社區(qū)黨委以問題為導(dǎo)向,發(fā)揮“1個(gè)黨組織+2個(gè)群眾團(tuán)體”作用,不斷提升基層治理能力水平,走出一條基層治理助推城市更新的新路徑。

  據(jù)了解,邁瀛社區(qū)通過筑牢基層黨組織,打破行政和隸屬束縛,整合資源,構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、樓棟、居民四級管理體系,并組建了黨員先鋒隊(duì),深入一線做實(shí)居民工作,贏得群眾對城市更新的支持。同時(shí),該社區(qū)以志愿服務(wù)拉近“鄰”距離,消除動(dòng)遷障礙,組建幫幫團(tuán)志愿服務(wù)平臺,只要群眾有需要,“幫幫團(tuán)”就會及時(shí)幫助他們解決問題,逐漸形成“群眾事群眾幫”居民自治模式。通過50多場志愿服務(wù)活動(dòng)的開展,增進(jìn)了鄰里關(guān)系,打通服務(wù)“最后一公里”。

  邁瀛社區(qū)還以政策落實(shí)化解糾紛矛盾,完成雙簽?zāi)繕?biāo)。該社區(qū)組建“老爸團(tuán)”,將關(guān)心黨和國家動(dòng)態(tài)、熱心社區(qū)發(fā)展的“老爸”組織起來,為群眾宣講黨史、解讀政策、化解糾紛。城市更新啟動(dòng)后,邁瀛社區(qū)僅用25天就完成了簽約率雙超90%的目標(biāo)。

  瓊山區(qū)云龍鎮(zhèn)云蛟村委會角布村:

  “頭雁領(lǐng)航+協(xié)會賦能”打造和美鄉(xiāng)村

  瓊山區(qū)云龍鎮(zhèn)云蛟村委會主要產(chǎn)業(yè)是淮山、冬季瓜菜等。面對資金短缺、環(huán)境不美等問題,黨總支凝聚合力,堅(jiān)持村里事商量著辦,建設(shè)和美鄉(xiāng)村。如今的云蛟村是紅色村、淮山村、產(chǎn)業(yè)村、工匠村。

  抗擊臺風(fēng)“摩羯”過程中,云蛟村委會16個(gè)村民小組眾志成城,打通村內(nèi)道路11.5公里,成為全鎮(zhèn)第一個(gè)完成道路清障的行政村。此外,云蛟村委會通過頭雁領(lǐng)航、協(xié)會賦能,打造宜業(yè)鄉(xiāng)村。黨員外出學(xué)習(xí)技術(shù),改良淮山品種取得良好效益后,發(fā)動(dòng)群眾種植形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。支部推動(dòng)成立淮山協(xié)會,發(fā)展會員132人,常態(tài)化開展技術(shù)培訓(xùn),制定種植教程,規(guī)范種植標(biāo)準(zhǔn),組織有序上市,種植規(guī)模3200畝,培育的“云龍淮山”品牌獲評國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志,年產(chǎn)值達(dá)1260萬元。

  云蛟村委會踐行“花小錢辦大事”理念,采取村民籌一點(diǎn)、成功人士捐一點(diǎn)、聯(lián)建單位幫扶一點(diǎn)、政府補(bǔ)貼一點(diǎn)的方式籌集資金,鏈接黨建聯(lián)盟單位云龍產(chǎn)業(yè)園、?拼蟾咝5壬鐣Y源,就地取材,發(fā)動(dòng)村民投工投勞,僅投入10萬元財(cái)政資金就完成了角布村的“凈美綠”建設(shè)。

  美蘭區(qū)和平南街道光陽社區(qū):

  組織“社區(qū)合伙人”服務(wù)社區(qū)群眾

  近年來,美蘭區(qū)和平南街道光陽社區(qū)積極探索基層治理新路徑,以黨建引領(lǐng)為核心,以需求為導(dǎo)向,多措并舉提升社區(qū)治理水平。創(chuàng)立“社區(qū)合伙人”,吸引36家機(jī)關(guān)單位、社會組織等多元主體加入,聯(lián)合舉辦活動(dòng)20余場。利用“社區(qū)合伙人”平臺,該社區(qū)孵化出公益相親角、智慧書屋、電商直播基地、家風(fēng)家訓(xùn)基地等多個(gè)品牌項(xiàng)目,為居民提供150余個(gè)就業(yè)崗位。

  光陽社區(qū)設(shè)立了?谑惺讉(gè)社區(qū)驛站,為老年人、快遞小哥、外賣騎手等群體提供便民休息區(qū),配備休息設(shè)施、日常用品和醫(yī)療用品,并免費(fèi)提供充電服務(wù)。驛站還特別為老年人設(shè)置專屬空間,配備社工團(tuán)隊(duì)管理,舉辦健康體檢、講座等活動(dòng),讓他們感受到家的溫馨。

  該社區(qū)還創(chuàng)新“百姓微實(shí)事”,破解群眾急難愁盼問題。通過全民提議、民主協(xié)商、全民投票的方式,該社區(qū)將區(qū)政府撥付的10萬元資金,用于搭建電動(dòng)自行車棚等5個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“政府定實(shí)事政府做”向“百姓定實(shí)事政府做”轉(zhuǎn)變,深受群眾歡迎。同時(shí),創(chuàng)建“群眾碼上說,社區(qū)馬上辦”微信小程序等,將“服務(wù)窗口”延伸至群眾家中,切實(shí)提升居民的幸福指數(shù)。

  美蘭區(qū)三江鎮(zhèn)江源村:

  發(fā)展養(yǎng)鴿產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民就業(yè)增收

  美蘭區(qū)三江鎮(zhèn)江源村圍繞“強(qiáng)黨建、重治理、興產(chǎn)業(yè)”工作思路,逐步構(gòu)建治理、服務(wù)、發(fā)展互促共進(jìn)的基層治理新格局。創(chuàng)建五級黨建聯(lián)盟,整合多元治理要素。江源村聯(lián)合省農(nóng)科院、市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、新海府餐飲管理有限公司等7個(gè)單位黨組織成立黨建聯(lián)盟,有效匯聚政府、社會組織及專業(yè)人才的多元優(yōu)勢,高頻聯(lián)動(dòng)省市科研院所的12名博士、10名研究員,有效破解農(nóng)業(yè)技術(shù)與管理難題。

  江源村黨支部還牽頭成立“椰智薈”議事堂,建立標(biāo)準(zhǔn)化議事流程,為村民提供直接參與村務(wù)管理的平臺,至今已協(xié)商解決問題13個(gè)。融合19名“法律明白人”與法律顧問的力量,共同組建“和事源”矛盾糾紛調(diào)解隊(duì),成功化解60余宗矛盾糾紛。

  圍繞“建基地、育產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、拓市場”的發(fā)展思路,江源村推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為種養(yǎng)和加工相結(jié)合的新農(nóng)村產(chǎn)業(yè),吸引鴿子、黃晶果、花卉等一批種植養(yǎng)殖企業(yè)入駐,花卉水果種植面積達(dá)1500余畝,成功打造海南最大乳鴿養(yǎng)殖基地——新海府原生態(tài)養(yǎng)鴿基地,幫助50余名村民實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

  桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌炳社區(qū):

  引導(dǎo)群眾開展環(huán)境整治參與村莊治理

  桂林洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)昌炳社區(qū)轄內(nèi)4個(gè)村莊、2個(gè)產(chǎn)(工)業(yè)園、5所中專學(xué)校、41家企業(yè)。面對“整治難”“就業(yè)難”和“共治難”,昌炳社區(qū)探索推進(jìn)“一本三抓四聚三工程”的基層治理經(jīng)驗(yàn)做法。

  據(jù)了解,昌炳社區(qū)組織黨員干部、群眾開展人居環(huán)境整治行動(dòng),實(shí)現(xiàn)昌后村無違建、無亂搭亂建、無亂堆亂放、無污水橫流、無家禽散養(yǎng)。在黨員示范帶動(dòng)下,343戶社區(qū)居民自覺美化、綠化自家庭院和周邊環(huán)境,以庭院“小”美助力鄉(xiāng)村“大”美。此外,與轄區(qū)校企簽訂黨建共建協(xié)議書35份,共同推進(jìn)和解決困難事項(xiàng)8個(gè),合作開展技能培訓(xùn)12期共312人參加,舉辦專場招聘會4期共吸引求職者878人參加,達(dá)成社區(qū)無“零就業(yè)家庭”目標(biāo)。

  面對群眾多元化服務(wù)需求,昌炳社區(qū)建立月度居民代表協(xié)商會,制定實(shí)施13項(xiàng)社區(qū)制度,解決多方面民生問題12件,辦結(jié)率100%,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。在臺風(fēng)“摩羯”前后,該社區(qū)組織開展調(diào)研走訪、領(lǐng)取“企業(yè)碼”等一系列服務(wù)企業(yè)活動(dòng),助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),進(jìn)一步提升服務(wù)效率和水平。(本報(bào)記者 鄺曉霞 整理)

編輯:王曉東
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