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海墾控股集團:征程風(fēng)正勁 揚帆開新局
2022年01月04日 14:29 來源:海南日報

  記者 鄧鈺

  1月1日,帶著新年的朝氣,位于?谑行阌^(qū)富康路的海南農(nóng)墾金福農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場開門迎客,意味著海南農(nóng)墾果蔬產(chǎn)業(yè)整合之路再下一城。

  這是海南農(nóng)墾企業(yè)提高市場化運營水平,發(fā)力產(chǎn)業(yè)建設(shè)的鮮活案例之一;厥2021年,在“十四五”規(guī)劃開局之年,海南省農(nóng)墾投資控股集團有限公司(以下簡稱海墾控股集團)持續(xù)深化改革,一項項改革新舉措應(yīng)聲落地,一個個產(chǎn)業(yè)新項目高速建設(shè),一件件民生新愿景接連實現(xiàn),構(gòu)建了愈發(fā)清晰的發(fā)展藍圖——

  海墾控股集團圍繞優(yōu)化深化“八八戰(zhàn)略”,構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)新格局,力爭到2025年,建設(shè)成為“雙千億”規(guī)模的現(xiàn)代化企業(yè)。

  對標(biāo)海南自貿(mào)港“3+1”產(chǎn)業(yè)

  迎來發(fā)展新機遇

  回看2021年,是極不普通的一年,是中國共產(chǎn)黨成立100周年,是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是海墾控股集團在海南自貿(mào)港建設(shè)中加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。

  新局勢中孕育新機,這一年,海墾控股集團貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,謀劃發(fā)展新篇,迎來發(fā)展新機遇,在新舊動能轉(zhuǎn)化、深化國企改革、墾地融合發(fā)展等多個維度上,實現(xiàn)可喜突破,保持穩(wěn)步增長——

  對內(nèi),面對新形勢、新使命、新要求,海墾控股集團進一步抓好落實國企改革三年行動方案,印發(fā)《海墾控股集團國企改革三年行動方案》,并在其中提出“優(yōu)化升級‘八八戰(zhàn)略’,構(gòu)建‘四梁八柱’產(chǎn)業(yè)新格局,打造海南自貿(mào)港‘雙千億’國有資本投資運營平臺”的目標(biāo),進一步推進體制機制改革,建立更加靈活高效的經(jīng)營管理機制;

  對外,海墾控股集團搶抓海南自貿(mào)港建設(shè)機遇,趁勢而上,圍繞海南自貿(mào)港“三區(qū)一中心”的戰(zhàn)略定位和“3+1”產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,謀劃布局重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做好要素保障,提高資源運營開發(fā)水平,力爭成為海南自貿(mào)港建設(shè)的生力軍、排頭兵。

  為此,海墾控股集團細化改革任務(wù),通過“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃”“推進產(chǎn)業(yè)集團整合”“加快農(nóng)場公司整合”等舉措,有的放矢推進旗下二級企業(yè)業(yè)務(wù)單元整合和資源重組,進一步建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

  截至2021年12月31日,海墾控股集團旗下天然橡膠、南繁、熱作、果蔬、草畜、旅游、科技等產(chǎn)業(yè)集團矩陣已整裝待發(fā),大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局初現(xiàn)雛形。

  構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)格局

  積蓄發(fā)展新動能

  新格局、新活力來自發(fā)展動能的持續(xù)轉(zhuǎn)化。海墾控股集團的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開強勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目的有力支撐。

  2021年以來,海墾控股集團以“騰籠換鳥”模式,進一步盤活項目資源,大力開展全墾區(qū)對外合作項目清理規(guī)范工作,釋放發(fā)展動能,做活產(chǎn)業(yè)文章。

  隨著工作有序開展,一批低效益、低附加值、低效率的項目被分類處置清理,進一步釋放了發(fā)展空間。

  與此同時,海墾控股集團將其中具備對外招商條件的項目,以集團層面對外招商,發(fā)力引進一批符合海南自貿(mào)港建設(shè)方向、企業(yè)發(fā)展實際定位的項目,助推產(chǎn)業(yè)提檔升級,增強發(fā)展后勁。

  另一方面,海墾控股集團推進一批現(xiàn)代化、規(guī);椖拷ㄔO(shè)。

  冬日的海南仍然溫暖如春,在海南各地的一個個海墾控股集團項目現(xiàn)場,到處都是熱火朝天的建設(shè)場景。

  海墾南繁土地開發(fā)整理項目現(xiàn)場,挖掘機等施工機械忙碌作業(yè);在海墾茶業(yè)生態(tài)科技園(一期)項目建設(shè)現(xiàn)場,裝修工作緊鑼密鼓進行,迎接制茶機械入場調(diào)試;海墾澄邁300萬只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈項目(一期)投產(chǎn),建設(shè)集育雛、蛋雞養(yǎng)殖、蛋品生產(chǎn)、包裝、銷售、淘雞銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條……

  這一年,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步擲地有聲,隨著一批規(guī);、現(xiàn)代化、智能化的產(chǎn)業(yè)項目相繼開工建設(shè),投入運營,海墾控股集團發(fā)展空間更為廣闊、發(fā)展動力更加充沛,產(chǎn)業(yè)動能廣泛集聚。

  據(jù)了解,“十四五”期間,海墾控股集團以優(yōu)化深化“八八戰(zhàn)略”,構(gòu)建“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)新格局為核心,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主攻點,在全墾區(qū)推進一批重點項目落地建設(shè),建設(shè)健全天然橡膠、南繁育種、商貿(mào)物流、熱作農(nóng)林、旅游康養(yǎng)、畜禽海產(chǎn)、金融服務(wù)、資源開發(fā)八大產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈條。

  同時,為促進項目快速落地、開工,海墾控股集團嚴格落實項目聯(lián)點責(zé)任制,推動掛點領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任企業(yè)、責(zé)任干部把心思和精力投入到項目建設(shè)一線,做到靠前指揮、全程跟進、集中攻堅;完善落實“一周一調(diào)度、一季一講評、一年一觀摩”制度,設(shè)立“項目建設(shè)英雄榜”,樹立全墾區(qū)上下千方百計抓項目、比學(xué)趕超促發(fā)展的工作導(dǎo)向。

  墾地融合共推鄉(xiāng)村振興

  共享發(fā)展新愿景

  海南農(nóng)墾發(fā)展從來不是“獨奏曲”,而是墾地融合共同奏響的“交響樂”,海墾控股集團在深化改革,增強發(fā)展動能,提升發(fā)展質(zhì)量的同時,不斷推進墾地融合,共享發(fā)展新愿景。

  站在新起點,尤須奮楫先。根據(jù)《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》提出的“積極推進城鄉(xiāng)及墾區(qū)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)用地新模式”,海墾控股集團緊抓海南自貿(mào)港建設(shè)機遇和建設(shè)需求,按照“全省一盤棋,全島同城化”的發(fā)展理念,印發(fā)了墾地融合發(fā)展專項工作方案(以下簡稱專項方案)。

  共建發(fā)展協(xié)作機制、建立利益共享機制、共推鄉(xiāng)村振興……專項方案從建立墾地融合發(fā)展協(xié)調(diào)機制、推動墾區(qū)規(guī)劃與屬地政府銜接等七大重點任務(wù)著手,積極推動墾地融合發(fā)展。

  方向既定,舉措有力,成效顯著,2021年以來,海墾控股集團陸續(xù)與定安、文昌、三亞、白沙、五指山等多個市縣達成墾地融合戰(zhàn)略合作,全面推進墾地融合發(fā)展,形成墾地利益聯(lián)結(jié)機制。

  海濤拍岸,春潮涌動。隨著海南農(nóng)墾改革的不斷推進,墾地雙方正向全面融合發(fā)展,借著改革東風(fēng),朝著高質(zhì)量發(fā)展揚帆起航。(海南日報?1月3日訊)

編輯:葉霖嘉